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Posts Tagged ‘WEB 2.0 y empresa’

Retos para las organizaciones en el entorno 2.0

July 16th, 2009 No comments

El entorno 2.0 exige a las organizaciones una nueva perspectiva en la gestión de riesgos de comunicación, legales y de seguridad

Influencia en lugar de control; gestión de la reputación en tiempo real e inversión en relaciones, no en transacciones, son algunas de las claves de una comunicación online efectiva en la que no deben descuidarse las consecuencias de seguridad, legales o éticas para la organización.

La privacidad de los datos personales, la fuga de información o los modelos de seguridad inadecuados, son algunos de los retos a los que deberán hacer frente las empresas en el nuevo entorno de la comunicación digital.

¿Cuáles son los nuevos retos de la empresa en el entorno 2.0? ¿Cómo impactará la actual crisis económica en la apuesta e inversión de las compañías en materia de comunicación digital? ¿Cómo contribuyen las acciones de digital PR a la estrategia global y a los resultados de negocio de la corporación? ¿Qué retos legales, de seguridad y éticos presenta el nuevo escenario digital?

Estos son algunos de los temas abordados en la sesión “Retos para las organizaciones en el entorno 2.0”, organizada por Burson-Marsteller, Ernst&Young y Antevenio con la participación de destacados ponentes de distintos ámbitos relacionados con el mundo digital.

En opinión de Cristóbal Fernández, director de digital knowledge en Burson Marsteller, “en la entorno 2.0, las empresas e instituciones ya no ostentan el control sobre los mensajes, sino que deben concentrar sus esfuerzos en influir con transparencia y autenticidad sobre sus audiencias. Sin duda el riesgo está en no conocer, no escuchar y no participar en este nuevo escenario”. “Más allá de la medición cuantitativa de la presencia online de la empresa, es necesario evaluar su impacto real sobre la reputación y la marca corporativa”, añade.

Para Chechu Lasheras de Antevenio, la inversión en publicidad y marketing digital es fundamental para las empresas “En situación de crisis, la publicidad y el marketing digital se convierte en un buen vehículo para generar notoriedad y branding además de la capacidad de generar resultados tangibles y aumentar el retorno de la inversión” y añade “de esta manera las compañías consiguen optimizar su inversión, obteniendo resultados y permite centrar sus esfuerzos en aumentar ingresos y conseguir mejorar su rentabilidad.”

José María Anguiano, socio de Garrigues, señaló que “las nuevas herramientas y usos que las organizaciones y sus públicos internos y externos realizan en el entorno 2.0 están cuestionando la validez del ordenamiento jurídico en este ámbito que deberá ir adaptándose a las nuevas realidades”.

Franz Hassmann, director de Technology & Security Risk Services en Ernst & Young afirma que “nos encontramos ante un entorno donde la seguridad de la información adquiere una especial relevancia. Los riesgos que conlleva, además de ser de carácter tecnológico, también tienen mucho que ver con el comportamiento; es decir, los derivados de la utilización que los usuarios hacen de la tecnología. Por ello, el uso responsable y apropiado de la misma se convierte en un reto fundamental a la hora de sacar el mayor partido posible a las oportunidades y beneficios que nos ofrece”.
Javier Celaya, fundador del portal dosdoce.com, autor de “La empresa en la web 2.0” y miembro de la plataforma I-Comp considera que “las empresas líderes en cada uno de sus segmentos de mercado, por el mero hecho de serlo, tienen que ser las primeras en ser más transparentes y honestas en el mundo online”.

El acto concluyó con una mesa redonda moderada por Rodolfo Carpentier, gran experto digital y presidente de DAD, incubadora de negocios en Internet, sobre tendencias de futuro en la que participaron cuatro destacados operadores del sector: Microsoft, Tuenti, Weblogsl y 11870.com

Para Ícaro Moyano de Tuenti, Internet supone una gran ventaja competitiva, “los Medios de Comunicación se están transformando, y tanto los directivos como los responsables de Márketing deben entender que Internet ofrece más oportunidades que amenazas. De esta manera, podrán llegar a su público objetivo a través de nuevos canales de comunicación más dinámicos y eficaces.”

Julio Alonso, CEO de Weblogsl, considera que “Internet es hoy por hoy el medio que más oportunidades ofrece de cara al futuro, permitiendo a las compañías segmentar las audiencias de una manera más eficaz”.

Roberto Heredia CEO de 11870.com, coincidió en señalar la necesidad de que las compañías e instituciones cuenten con una estrategia de comunicación online integrada y eficaz. El experto asegura que existen dos tipos de empresas “las que todavía no han dado el salto a la red, y las que han avanzado y se enfrentan ahora al reto de crear interacción y generar empatía con los usuarios”.

Jesús Redondo Velasco de Microsoft, destacó que además, en el marco económico actual, resulta esencial “apostar por proyectos que pasen del papel a Internet, la educación y la evolución del marketing directo al posicionamiento del branding, son los grandes retos a los que se enfrentan ahora las compañías”.

via: puromarketing

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El Sector no crea redes ‘Web 2.0’ a pesar de que nuestro país es el segundo en el uso de estos sistemas

July 16th, 2009 No comments


Redes Sociales en Hoseleria / TurismopLA IMPORTANCIA DE LAS REDES SOCIALES EN EL SECTOR.
Youlivek ha destacado las diferencias en este tipo de iniciativas entre las grandes y las pequeñas empresas.

El director de Youlivek -empresa experta en nuevos modelos de negocio y aplicación de tecnologías sociales-, Juan Holgado, ha puesto de manifiesto que, a pesar de que España es el “segundo país” en el uso de redes del tipo Web 2.0, en Turismo “no se han creado este tipo de sistemas”.

A pesar de que nuestro país está entre los tres primeros destinos turísticos del mundo, “hay más opiniones de establecimientos y destinos extranjeros que españoles”, tal y como ha manifestado Holgado en la jornada ‘La reputación online en la Web 2.0’ que se ha celebrado en la Cámara de Comercio de Las Palmas.

En este sentido, el director de Youlivek ha subrayado que las empresas “deben existir con una identidad propia” en las redes sociales y tener una reputación porque se trata de una “oportunidad” para ellas.

“No estar presente de forma activa en los mismos canales que nuestros clientes, por desconocimiento o por los riesgos que puedan derivarse, es una actitud negativa”, ha añadido.

Además y tal y como ha apuntado el directivo empresarial, los “mejores vendedores” de una comapñía son sus clientes y más del 50% de ellos están en Internet, por lo que no estar presente en un medio que permite llegar a más de la mitad del mercado potencial es una “mala estrategia”.

En la misma línea, Holgado ha insistido en que las redes sociales ocupan “más del 60%” del tiempo de uso de Internet y, pese a ello, la empresa hotelera canaria “todavía permanece impasible” a la hora de promocionar sus productos a través de ella.

Por su parte, el presidente de la Comisión de Turismo de la Cámara de Comercio de Las Palmas, Jaime Bouzón, ha señalado que la reputación de una marca “no es fácilmente controlable” porque se va conformando, en gran parte, a través de las opiniones de los clientes en foros, blogs y redes sociales, “llegando así a un público mucho más amplio”.

Diferencia de trabajo entre las empresas grandes y pequeñas

Holgado ha mencionado también que hay más casos de pequeñas empresas que están haciendo un “excelente trabajo” de posicionamiento que de grandes cadenas que “aún no han reaccionado” y ha explicado que más del 80% de los turistas europeos eligieron su destino “a través de Internet y las redes sociales”.

El director de Youlivek ha puesto de manifiesto además que las redes sociales sirven para conseguir una “mejor imagen en el mercado”, lo que supone ”diferenciarse de los competidores”,  establecer una “mejor comunicación” con clientes actuales o potenciales y lograr la “mejor publicidad” de un establecimiento.

Por último, Holgado ha destacado que, ante la crisis, las redes sociales son una herramienta que ayuda al empresario a conocer “qué valoran sus clientes, qué necesitan, por qué deciden estar con ellos o por qué se van con la competencia”.

“Las redes sociales son nuestra mejor encuesta de calidad, ya que podemos conocer cómo se sienten, qué es lo que más valoran de nuestros servicios y de nuestra competencia y qué debemos mejorar”, ha concluido.

via. nexotur

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Las pymes sacan provecho del mundo web 2.0

June 23rd, 2009 No comments

La utilización de redes sociales, el posicionamiento en buscadores y el comercio electrónico permiten hacer campañas de marketing, ampliar los mercados y reclutar profesionales en igualdad de condiciones con las grandes empresas. Quienes ya lo lograron cuentan cómo hacerlo.

Cada vez más personas se animan a hacer transacciones vía Internet: desde la compra semanal del súper hasta dispositivos tecnológicos, reservas de pasajes y hoteles. Por un lado, desaparece el temor a utilizar medios electrónicos, y por el otro, gracias a la interactividad de la llamada web 2.0, se puede acceder a comentarios y recomendaciones de otros usuarios, lo cual brinda mayor confianza.

Redes sociales y networking son dos términos de moda, no sólo entre las grandes compañías, sino también en las pymes. Ambos reflejan el espíritu de la llamada Internet 2.0, en la que los propios usuarios crean y comparten contenidos. En América latina hay unos 130 millones de usuarios de internet, y el 70% de ellos utiliza redes sociales (Facebook, Orkut, LinkedIn, Myspace, Sonico y Twitter, entre las más populares). Los internautas pasan cada vez más tiempo en ellas y comparten todo tipo de información y consejos. Algunas grandes marcas ya han visto el filón y empiezan a implementar campañas de marketing a través de estas redes. Tener presencia en estas plataformas sociales también está al alcance de las pymes, y supone una alta efectividad a muy bajo costo. “Hoy el 70% de los usuarios confía en las recomendaciones on line de conocidos y amigos, frente a un 14% que cree en la publicidad convencional”, señala Anton Chalbaud, director comercial de Sonico, una red social creada en 2008 que hoy cuenta con tres millones de usuarios en el país y 37 millones en América latina.

Los nuevos medios son gratuitos y de fácil acceso. “Sin embargo para destacarse en ellos hay que ser muy creativo”, advierte Chalbaud, y destaca el ejemplo de una automotriz que promociona en las redes sociales las “100 cosas que hay que hacer antes de casarse”. Una de las ventajas de las redes sociales es que permiten dirigirse tanto a un público general situado en cualquier parte del mundo, como a una comunidad de interés situada en la zona de influencia de la pyme. “No siempre se trata de vender, sino de hacer campañas de relacionamiento y tener presencia en la mente de los usuarios. Ellos co-construyen la marca, al enviar regalos virtuales y hacer comentarios sobre la misma”, dice el ejecutivo de Sonico.

Gracias a la creación de grupos, se puede segmentar el público al cual dirigirse, ya sea para ofrecer como para solicitar servicios. Cada vez más profesionales y consultores crean sus perfiles en las redes sociales, y las utilizan para contactarse con potenciales socios, colaboradores y clientes. Estas plataformas de intercambio constituyen bases de datos gratuitas para las pymes que están a la caza de talentos.

La hora del e-commerce

Al contrario de la tendencia general en el comercio, que ha bajado por causa de la crisis, las ventas electrónicas no dejan de crecer, a un ritmo del 60 o 70% anual, según datos de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE).

“Las pymes están empujando el comercio electrónico porque necesitan desarrollar sus canales de venta”, destaca Juan Martín de la Serna, presidente de la entidad, quien fue uno de los disertantes durante la jornada por el Día Mundial de Internet que se realizó en Buenos Aires el 18 de mayo. “Se puede armar un sitio de comercio electrónico a muy bajo costo, pero es difícil generar el tráfico suficiente para hacerlo realmente rentable”, destaca el especialista. Por eso, antes de invertir entre $ 2.000 a $ 5.000 en el desarrollo de una plataforma propia de e-commerce, conviene empezar utilizando una plataforma como la de Mercado Libre, con la ventaja de poder aceptar distintos medios de cobro (efectivo, tarjetas, Pagofácil), y pagar una comisión sólo por lo que se vende. Incluso la plataforma ofrece a las empresas tener su propia url (e-shops.com.ar) a la que se accede desde Mercadolibre.

Internet puede ser una vía para la venta de productos discontinuados, o convertirse en un canal más de venta, con una facturación similar y a veces superior a la de los locales a la calle. La Mejor Solución (www.lamejorsolucion.com) es una tienda on line que comenzó vendiendo telescopios a través de Mercado Libre. “Teníamos un local fotográfico a la calle, y empezamos publicando las ofertas de telescopios por internet hace tres años”, cuenta Javier Torillate, uno de los socios. De a poco, el catálogo de productos se fue ampliando y empezaron a vender desde artículos para bebés hasta motores para lanchas.

“Internet permite una expansión del negocio sin límites. Si tuviéramos que vender todos los productos que hoy tenemos en catálogo en un negocio a la calle, necesitaríamos un local de 2.000 metros cuadrados y un ejército de vendedores. En cambio podemos publicarlos y venderlos on line con un sistema sencillo de atención de consultas y una buena logística para entregar los productos”, dice Torillate. “Al contrario de lo que ocurre con el comercio a la calle, en el que conviene especializarse en un rubro, para vender on line es mejor diversificar la oferta, de modo de recibir más visitas a la página”, destaca. “En nuestro caso, tenemos unas 20.000 visitas mensuales, y las ventas on line superan a las del local de fotografía”.

Shipyshop es una tienda on line que comenzó a vender productos para el bienestar (aparatos para gimnasia, artículos electrónicos y otros productos importados) a través de DeRemate.com. “Eramos tres personas, cada una trabajando desde su casa”, cuenta Cecilia Constantini, una de las fundadoras.

“A medida que fueron creciendo las ventas diseñamos nuestros propio sitio de e-commerce, y fuimos ampliando el stock. La idea es seguir creciendo en las ventas on line”, cuenta. Para mantener el tráfico hacia su sitio web, la compañía envía newsletters a los clientes e invierte un 10 % de su facturación en publicidad contextual (Adwords) y en compradores de precios on line. “Si bien Internet permite vender sin límites geográficos, la mayoría de nuestras ventas se concentran en Capital y Gran Buenos Aires. Ofrecemos varias alternativas de pago como transferencias bancarias y tarjeta de crédito en cuotas, pero optamos por evitar el pago contra reembolso ya que tuvimos algunos problemas. De todo se aprende”, asegura la emprendedora.

Navegar en un mar de oportunidades

Cada búsqueda en Internet arroja millones de resultados y hacerse visible en semejante océano de datos es una de las preocupaciones centrales de los emprendedores. La ventaja es que la audiencia de Internet, a diferencia de la audiencia de los medios masivos, es altamente proactiva. “Quien entra a internet está buscando algo, y debemos asegurarnos que las palabras que ingresa al buscador lo conduzcan hacia nuestro emprendimiento o servicio”, destaca Germán Rinaldi, director comercial de Google Argentina. El posicionamiento en los principales buscadores (search engine optimization) es clave para esto, dado que la primera posición que aparece en Google recibe el 56% de los clicks, y la segunda el 13%. Las primeras cinco posiciones reciben el 90% de las visitas, y sólo el 5% de los usuarios pasa a la segunda página de resultados.

Una de las alternativas de posicionamiento efectivo son los Adwords (publicidad contextual) que ofrece Google, y permite que cuando un usuario busca información de un tema (por ejemplo: alojamiento en Buenos Aires), aparezcan los links a hoteles y hostels en un recuadro encima de los resultados naturales de la búsqueda o en el margen derecho de la pantalla. Hay empresas que compran palabras clave en distintos idiomas para asegurarse un buen posicionamiento entre usuarios de todo el mundo. Si esta estrategia se combina con herramientas 2.0, como permitir a los huéspedes del hostel dejar comentarios o calificar la atención, limpieza, ubicación y seguridad del lugar, se pueden generar reservas y ventas con enorme efectividad. En este caso, el anunciante sólo paga por click, y -a diferencia de otro tipo de publicidad masiva-, es posible tener un reporte de cantidad de visitas recibidas desde qué zona geográfica y días y horarios en los que se produce la mayor cantidad de búsquedas, por ejemplo.

La contracara de los Adwords es que los creadores de blogs también pueden generar ingresos permitiendo que aparezcan en sus páginas personales avisos patrocinados que se relacionen con los contenidos que ellos publican. Aunque son los menos, algunos blogs muy visitados

llegan a generar ingresos que les permiten a sus dueños poder vivir de esta actividad.

Por otra parte, la llamada “publicidad contextual” (Adsense) permite que el link a un servicio o emprendimiento aparezca en un contexto relevante a cada búsqueda. Por ejemplo, un gasista matriculado puede lograr que su aviso aparezca cuando un internauta está buscando comprar una estufa a gas. O que un aviso de relojes o de vinos premium aparezca en portales de alta gama y no en sitios de descuento.

Gift Store es una empresa de regalos de primera línea creada a fines de 2006 por Karina Pelaez, cuando cerró la Fundación donde se desempeñaba. A partir de su experiencia como cliente de este tipo de servicios, Karina armó una página web e invirtió en el posicionamiento en buscadores. El sitio está hoy muy bien posicionado cuando se realizan búsquedas de regales empresarios, y la cantidad de visitas recibidas se tradujo en un crecimiento constante de su facturación. De los 600 a 700 clicks diarios que recibe de lunes a viernes, se generan entre 25 y 30 ventas. Los negocios virtuales pueden traer ingresos reales y palpables, y están al alcance de todas las empresas, cualquiera sea su tamaño.

Claves del mundo digital

INVERSIÓN: $ 2.500 a $ 5.000 se requieren para armar un sitio de e-commerce. Sin embargo se puede empezar a vender on line a través de plataformas tipo Mercadolibre.com.

CONTACTOS: Sólo 1% de las ventas se concreta en la primera visita a una página web. Por eso es importante colocar datos de contacto como dirección del local, teléfono y e-mail para consultas.

DEVOLUCIONES: Conviene tener una política al respecto, dado que la mayoría de los usuarios lo toma en cuenta antes de decidir la compra.

El porcentaje de devoluciones es mínimo, y el 90% de ellas se deciden en las primeras 48 horas.

POSICIONAMIENTO: Las primeras cinco posiciones de los resultados de Google o Yahoo! reciben el 90% de las visitas. La primera posición recibe el 56% de los clicks, y la segunda el 13%.

CONFIANZA: El 70% de los usuarios de Internet sigue las recomendaciones de otros usuarios a la hora de comprar un producto o contratar un servicio; frente a un 14% que confía en la publicidad convencional.

via: cronista

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Libertades informáticas a un clic

June 11th, 2009 No comments


opensource AGMEL SOFTWARE LIBRE OFRECE VARIAS VENTAJAS PARA LAS EMPRESAS COMO SU GRATUIDAD EL GOBIERNO CENTRAL IMPULSARÁ ESTA UTILIDAD ENTRE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.

Las Nuevas Tecnologías tienen una influencia cada vez mayor en las empresas y prueba de ello es que el uso del ordenador se extiende en casi el 100% de las compañías españolas. La mayor parte de los empresarios han dicho adiós al lápiz y la calculadora. Las facturas de papel y la contabilidad manual han dado paso a un amplio abanico de software que hacen el trabajo mucho más fácil.
Entre los productos ofertados en este mercado se encuentra el software de código abierto o software libre. Son varias las ventajas que su uso proporciona a las empresas privadas pero también a las públicas. Aprovechando la nueva ley de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos, ley que entrará en vigor en enero de 2010, el Gobierno central pretende impulsar en las administraciones públicas la adopción de este tipo de soluciones frente a aquellas que necesitan un pago por licencias.


Cuatro pilares

Se llama software libre al conjunto de programas que ofrecen a sus usuarios unas libertades, aunque también alguna obligación. Según su impulsor, Richard Stallman, este tipo de herramienta informática se centra en cuatro libertades básicas.
Frente a las restricciones de uso presentadas por algunas licencias, la primera libertad del software libre es la posibilidad de usar el programa con cualquier propósito, es decir, da igual si la finalidad con la que se utiliza es, por ejemplo, comercial, cultural o social.
En segundo lugar, ofrece la libertad de estudiar el funcionamiento del programa y adaptarlo a las necesidades de la empresa. Ello permite investigar sobre aplicaciones ocultas pudiendo, además, suprimir aquellas funciones que no interesen o no sean de utilidad para el empresario.
La tercera de estas libertades permite distribuir copias del programa utilizando cualquier vehículo. Mientras que la última está relacionada con la mejora del programa, ya que cualquier ciudadano puede dar los pasos necesarios para, por ejemplo, hacer que ocupe menos espacio o que ofrezca mayores beneficios a las empresas.


El porqué de su elección

Entre los motivos por los que las empresas incluyen el software libre en su modelo de funcionamiento destaca el económico. La implantación de este tipo de paquetes informáticos supone un abaratamiento de los costes, no sólo a la hora de implantarlo, ya que es gratuito, sino también en su mantenimiento.
Se puede hablar también de motivos tecnológico, ya que el hecho de que el software pueda ser modificado y tratado según las necesidades hace que el mismo esté continuamente en evolución favoreciendo al funcionamiento de la empresa.



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Otra empresa salta a la web 2.0

June 6th, 2009 No comments

PULEVAsalud.com estrena espacios en Facebook, Twitter y MySpace

PULEVAsalud ya está en Facebook, Twitter y MySpace, tres de las redes sociales y servicios de microblogging más populares del mundo. En las páginas respectivas, puedes hacerte seguidor de PULEVAsalud, recomendárselo a otros amigos y participar en los eventos programados.
PULEVA SALUD
Interacción. Redes como Facebook, Twitter y MySpace fomentan la interacción con los usuarios.
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Granada, 02/06/2009.- PULEVAsalud se ha incorporado a tres de las principales redes sociales y servicios de microblogging. Los usuarios de Facebook, Twitter y MySpace ya tienen disponibles páginas monográficas en las que PULEVAsalud va informando de sus novedades e interactúa con los propios usuarios.

¿Qué es Facebook?

Facebook es un sitio web de redes sociales abierto a cualquier persona que tenga una cuenta de correo electrónico. Los usuarios pueden participar en una o más redes sociales, en relación con su situación académica, su lugar de trabajo o región geográfica. El alta es gratuita y, actualmente, es la red social más popular en España.

El sitio de PULEVAsalud en Facebook

En el espacio de PULEVAsalud en Facebook puedes conocer nuestras recomendaciones en tiempo real y, como novedad destacada, interaccionar directamente con el equipo que desarrollar PULEVAsalud.com

Además, se publica información relevante sobre eventos y promociones disponibles en PULEVAsalud.com, como la que estará vigente durante este mes de junio de 2009.

¿Qué es Twitter?

Twitter es un servicio gratuito de microblogging, que hace las veces de red social y que permite a sus usuarios enviar micro-entradas (también denominadas “tweets”) basadas en texto, con una longitud máxima de 140 caracteres, donde se responde a la pregunta ¿Qué estás haciendo?

¿Qué es MySpace?

MySpace es un sitio web de interacción social formado por perfiles personales de usuarios que incluye redes de amigos, grupos, blogs, fotos, vídeos y música, además de una red interna de mensajería que permite comunicarse a unos usuarios con otros y un buscador interno.

Visita AGM consultores 2.0 para empresas

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Josh Bernoff apuesta por la integración de la redes sociales en las decisiones empresariales

June 6th, 2009 No comments
Josh Bernoff.Josh Bernoff ha revolucionado las redes sociales. Su libro ‘El mundo Groundswell’ (Ediciones Urano), escrito junto a Charlene Li, desgrana las posibilidades que las nuevas tecnologías y las web 2.0 ofrecen a los empresarios para mejorar sus productos y obtener el máximo potencial. Y todo motivado por la democratización absoluta de la red, que permite que cualquier producto que salga a la venta sea entronizado o endemoniado por los clientes. Un simple comentario viral puede hacer que la última novedad fracase. Bernoff muestra cómo se pueden encarar esta nueva tendencia.

El analista estadounidense afirmó en el Centro de Innovación del BBVA que internet ha cambiado nuestra forma de comunicarnos. El avance de Facebook, MySpace o Linkedin y el intercambio de información a través de foros y blogs es imparable. Gracias a éstas y otras herramientas cada día miles de personas de cualquier lugar del mundo comparten ideas sobre diferentes temas, intereses u opiniones acerca de los productos y servicios que ofertan las empresas que forman parte de su vida cotidiana.

La red ofrece posibilidades ilimitadas, lo que supone un verdadero desafío para muchas organizaciones y personas que se están viendo sobredimensionadas por esta realidad, se sienten perdidas y no saben cómo sacar provecho de estos nuevos fenómenos sociales.

El vicepresidente de la consultora tecnológica Forrester explicó que el libro está dividió en tres partes. La primera determina qué es el ‘groundswell’ y proporciona las herramientas básicas para entenderlo. Este concepto abarca a los “movimientos espontáneos de personas que utilizan Internet para comunicarse, experimentar por sí mismas y obtener lo que necesitan de otros, como información, apoyo u, opiniones”. De esta manera las personas utilizan las tecnologías para intercambiarse lo que necesitan sin recurrir a entidades tradicionales como las empresas.

En segundo lugar, Bernorff propone cómo abordar esta situación y la tercera parte ayuda a ponerlo en práctica. Para entrar en el mundo ‘groundswell’, el autor consideró imprescindible que las “empresas tengan las cosas claras”. El autor identifica cinco objetivos fundamentales para las industrias: escuchar (para entender mejor a los clientes), hablar (para hacerse oír por más gente), transmitir energía (aumentar la efectividad con el boca a oreja), apoyar (a los clientes con herramientas) e integrar (a los clientes en los procesos de la empresa).

AGM Web2.0 y empresa

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