Archive

Archive for the ‘Empresas: Web 2.0 y Redes Sociales’ Category

Implicaciones de la Web 2.0 como estrategia de negocio

July 16th, 2009 No comments

Cuando se habla de los Sistemas de Información el tópico más resaltante es el tema de la Web 2.0, ya que ello ha planteado una variedad de modelos de negocios dirigidos especialmente a la nueva generación web (generación We, Einsten, etc).

La Web 2.0 hace referencia a la segunda generación de servicios basadas en el Internet tales como sitios destinados a redes sociales, wikis, herramientas de comunicación, widgets, mashups y folksonomies que enfatizan la colaboración en línea y el intercambio entre usuarios.

El e-Learning está experimentando un período crucial gracias al uso de la Web 2.0; son muchas las compañías que la utilizan para obtener beneficios económicos. Ha llegado el momento de reflexionar si se está produciendo un Retorno de la Inversión (ROI).

A continuación una lista de aspectos sobre los cuales deberíamos discutir cuando hacemos referencia a la Web 2.0 y a su potencial como modelo de negocio.

En primer lugar, debemos ir más allá de la mera discusión de la Web 2.0 como una tecnología emergente. Por ello, es necesario analizar cuál es el verdadero potencial de la Web 2.0 como modelo de negocio.

En segundo lugar, debemos analizar los casos de compañías que hayan tenido éxito al utilizar la Web 2.0 como una forma de modelo de negocio.

La Web 2.0 está íntimamente relacionada con las redes sociales y las redes colaborativas.

¿Cuáles son las variables y condiciones que permiten diseñar redes sociales?
¿Son todas las redes sociales verdaderamente colaborativas?
¿Cuáles son las nuevas formas de interacción en sistemas y redes sociales?

En este sentido, también será necesario reflexionar sobre los siguientes aspectos:

• El blog como una nueva actividad social (en especial los blogs semánticos).
• El blog como una nueva herramienta estratégica empresarial.
• Las nuevas formas de interacción en el intercambio de conocimientos y sistemas de intercambio y creación de conocimiento.
• La interacción social para encontrar conocimiento entre los usuarios de la Web.
• La capacidad colaborativa en las redes sociales (prejuicios y filtros sociales).
• Los escritorios semánticos.

Y deberíamos interesarnos en analizar:
• Redes sociales generadas mediante la Web Semántica.
• Características de las comunidades del aprendizaje y del conocimiento.
• Prácticas en línea de comunidades Web constituidas por numerosos usuarios (activos y pasivos).
• Técnicas de anotación y metadatos de las redes sociales semánticas.
• Esquema de metadatos para describir a los individuos y a los vínculos sociales generados a partir de la participación activa y pasiva de éstos.
• Redes sociales en línea conformadas por diversidad de culturas.
• Facsonomies, etiquetado y otros sistemas basados en la colaboración.
• Aplicaciones de las redes semánticas en línea.

Finalmente, y no precisamente en este orden, deberíamos prestar atención al uso de los wikis, wikis semánticos y otros sistemas de creación para conocimiento colaborativo.

En conclusión, la aplicaciones de la Web 2.0 y Web 3.0 implican conocer a profundidad sobre cómo es gestionado el conocimiento mediante el uso de las redes sociales, colaborativas y semánticas.

La Web 2.0 y la 3.0 son caldos de cultivo para modelos de negocio que apenas comienzan a ser explorados y explotados.

Recordemos:
Web 1.0 implica leer.
Web 2.0 implica leer y escribir.
Web 3.0 implica leer, escribir y ejecutar (semántica)

Invito a participar en la conferencia Free Online Conference – Future of Learning – Incredible Speakers: eLearning Technology.

via: con-elearning

  • Share/Save/Bookmark

Retos para las organizaciones en el entorno 2.0

July 16th, 2009 No comments

El entorno 2.0 exige a las organizaciones una nueva perspectiva en la gestión de riesgos de comunicación, legales y de seguridad

Influencia en lugar de control; gestión de la reputación en tiempo real e inversión en relaciones, no en transacciones, son algunas de las claves de una comunicación online efectiva en la que no deben descuidarse las consecuencias de seguridad, legales o éticas para la organización.

La privacidad de los datos personales, la fuga de información o los modelos de seguridad inadecuados, son algunos de los retos a los que deberán hacer frente las empresas en el nuevo entorno de la comunicación digital.

¿Cuáles son los nuevos retos de la empresa en el entorno 2.0? ¿Cómo impactará la actual crisis económica en la apuesta e inversión de las compañías en materia de comunicación digital? ¿Cómo contribuyen las acciones de digital PR a la estrategia global y a los resultados de negocio de la corporación? ¿Qué retos legales, de seguridad y éticos presenta el nuevo escenario digital?

Estos son algunos de los temas abordados en la sesión “Retos para las organizaciones en el entorno 2.0”, organizada por Burson-Marsteller, Ernst&Young y Antevenio con la participación de destacados ponentes de distintos ámbitos relacionados con el mundo digital.

En opinión de Cristóbal Fernández, director de digital knowledge en Burson Marsteller, “en la entorno 2.0, las empresas e instituciones ya no ostentan el control sobre los mensajes, sino que deben concentrar sus esfuerzos en influir con transparencia y autenticidad sobre sus audiencias. Sin duda el riesgo está en no conocer, no escuchar y no participar en este nuevo escenario”. “Más allá de la medición cuantitativa de la presencia online de la empresa, es necesario evaluar su impacto real sobre la reputación y la marca corporativa”, añade.

Para Chechu Lasheras de Antevenio, la inversión en publicidad y marketing digital es fundamental para las empresas “En situación de crisis, la publicidad y el marketing digital se convierte en un buen vehículo para generar notoriedad y branding además de la capacidad de generar resultados tangibles y aumentar el retorno de la inversión” y añade “de esta manera las compañías consiguen optimizar su inversión, obteniendo resultados y permite centrar sus esfuerzos en aumentar ingresos y conseguir mejorar su rentabilidad.”

José María Anguiano, socio de Garrigues, señaló que “las nuevas herramientas y usos que las organizaciones y sus públicos internos y externos realizan en el entorno 2.0 están cuestionando la validez del ordenamiento jurídico en este ámbito que deberá ir adaptándose a las nuevas realidades”.

Franz Hassmann, director de Technology & Security Risk Services en Ernst & Young afirma que “nos encontramos ante un entorno donde la seguridad de la información adquiere una especial relevancia. Los riesgos que conlleva, además de ser de carácter tecnológico, también tienen mucho que ver con el comportamiento; es decir, los derivados de la utilización que los usuarios hacen de la tecnología. Por ello, el uso responsable y apropiado de la misma se convierte en un reto fundamental a la hora de sacar el mayor partido posible a las oportunidades y beneficios que nos ofrece”.
Javier Celaya, fundador del portal dosdoce.com, autor de “La empresa en la web 2.0” y miembro de la plataforma I-Comp considera que “las empresas líderes en cada uno de sus segmentos de mercado, por el mero hecho de serlo, tienen que ser las primeras en ser más transparentes y honestas en el mundo online”.

El acto concluyó con una mesa redonda moderada por Rodolfo Carpentier, gran experto digital y presidente de DAD, incubadora de negocios en Internet, sobre tendencias de futuro en la que participaron cuatro destacados operadores del sector: Microsoft, Tuenti, Weblogsl y 11870.com

Para Ícaro Moyano de Tuenti, Internet supone una gran ventaja competitiva, “los Medios de Comunicación se están transformando, y tanto los directivos como los responsables de Márketing deben entender que Internet ofrece más oportunidades que amenazas. De esta manera, podrán llegar a su público objetivo a través de nuevos canales de comunicación más dinámicos y eficaces.”

Julio Alonso, CEO de Weblogsl, considera que “Internet es hoy por hoy el medio que más oportunidades ofrece de cara al futuro, permitiendo a las compañías segmentar las audiencias de una manera más eficaz”.

Roberto Heredia CEO de 11870.com, coincidió en señalar la necesidad de que las compañías e instituciones cuenten con una estrategia de comunicación online integrada y eficaz. El experto asegura que existen dos tipos de empresas “las que todavía no han dado el salto a la red, y las que han avanzado y se enfrentan ahora al reto de crear interacción y generar empatía con los usuarios”.

Jesús Redondo Velasco de Microsoft, destacó que además, en el marco económico actual, resulta esencial “apostar por proyectos que pasen del papel a Internet, la educación y la evolución del marketing directo al posicionamiento del branding, son los grandes retos a los que se enfrentan ahora las compañías”.

via: puromarketing

  • Share/Save/Bookmark

Turismo 2.0 y su importancia para RD

July 16th, 2009 No comments

caribe 2.0

Desde sus inicios, Internet ha cambiado los esquemas y las formas de hacer negocios, permitiendo que las mercancías y servicios que se ofertan lleguen a un público ilimitado y en menor tiempo. El turismo de República Dominicana no escapa a esta realidad, ya que el auge de Internet y de la Web 2.0 ha transformado los tradicionales modelos de negocio.

El potencial y las oportunidades del sector turístico por medio de Internet, han beneficiado no sólo a los proveedores, agencias y operadores tradicionales, sino que ha dado la facilidad a los turistas a utilizar los servicios e informaciones relacionadas con el turismo.

Este crecimiento se debe a que el sector turismo es uno de los pioneros en implementar y sacar provecho a las tendencias de Internet. El turismo 2.0 presenta a la cultura participativa que se ha consumado y establecido como una realidad social. La filosofía de la interactividad que se puede atribuir a cualquier experiencia de los turistas que permita ayudar a crear, editar o revisar los contenidos turísticos de un sitio en la red, interactuar con otros usuarios, compartir fotografías de lugares visitados para motivar a las personas a dar una vuelta por República Dominicana.

Un informe del Banco Mundial titulado ‘Información y Comunicaciones para el Desarrollo, 2009: Extender el alcance y ampliar los efectos’, analiza los resultados de la tecnología de la información y las comunicaciones (TIC) en el crecimiento económico de los países en desarrollo.

El documento revela que el acceso a servicios de Internet contribuye al desarrollo en todos los niveles de la economía y la sociedad, y un aumento de 10 puntos porcentuales en las conexiones a Internet de alta velocidad se corresponde con un aumento de 1,3 puntos porcentuales del crecimiento económico.

La tendencia que comenzaron comunidades de viajes como TripAdvisor o TravBuddy donde millones de usuarios comparten sus experiencias viajeras con blogs, fotos y videos, dan consejos y opiniones sobre destinos y servicios y hasta hacen un ranking de las mejores atracciones.

Las agencias online se han dado cuenta que la inteligencia colectiva es superior a cualquier otra fuente de contenido, que en este caso además es gratuito.

Han surgido infinidad de webs, buscadores de vuelos y hoteles, que permiten encontrar las ofertas más baratas de las agencias online.

La información turística en República Dominicana en Internet esta presente en páginas especializadas como www.sectur.god.do, www.asonahores.com.do, www.aerodom.com, puntacana.com, caribepreferente.com, dominicana.com.do, mundo dominicano.com, godominicanrepublic.com, guiarepublicadominicana.com, turismosantodomingo.com, reddominicana.com, etc.

Ahora ya no hay que esperar para recibir más información. Estas tendencias están marcando la “evolución” del turismo en Internet y ya se habla del concepto “Turismo 3.0” como el siguiente gran paso que hará que la industria turística alcance su máximo potencial online.

via. caribepreferente

  • Share/Save/Bookmark

El Sector no crea redes ‘Web 2.0’ a pesar de que nuestro país es el segundo en el uso de estos sistemas

July 16th, 2009 No comments


Redes Sociales en Hoseleria / TurismopLA IMPORTANCIA DE LAS REDES SOCIALES EN EL SECTOR.
Youlivek ha destacado las diferencias en este tipo de iniciativas entre las grandes y las pequeñas empresas.

El director de Youlivek -empresa experta en nuevos modelos de negocio y aplicación de tecnologías sociales-, Juan Holgado, ha puesto de manifiesto que, a pesar de que España es el “segundo país” en el uso de redes del tipo Web 2.0, en Turismo “no se han creado este tipo de sistemas”.

A pesar de que nuestro país está entre los tres primeros destinos turísticos del mundo, “hay más opiniones de establecimientos y destinos extranjeros que españoles”, tal y como ha manifestado Holgado en la jornada ‘La reputación online en la Web 2.0’ que se ha celebrado en la Cámara de Comercio de Las Palmas.

En este sentido, el director de Youlivek ha subrayado que las empresas “deben existir con una identidad propia” en las redes sociales y tener una reputación porque se trata de una “oportunidad” para ellas.

“No estar presente de forma activa en los mismos canales que nuestros clientes, por desconocimiento o por los riesgos que puedan derivarse, es una actitud negativa”, ha añadido.

Además y tal y como ha apuntado el directivo empresarial, los “mejores vendedores” de una comapñía son sus clientes y más del 50% de ellos están en Internet, por lo que no estar presente en un medio que permite llegar a más de la mitad del mercado potencial es una “mala estrategia”.

En la misma línea, Holgado ha insistido en que las redes sociales ocupan “más del 60%” del tiempo de uso de Internet y, pese a ello, la empresa hotelera canaria “todavía permanece impasible” a la hora de promocionar sus productos a través de ella.

Por su parte, el presidente de la Comisión de Turismo de la Cámara de Comercio de Las Palmas, Jaime Bouzón, ha señalado que la reputación de una marca “no es fácilmente controlable” porque se va conformando, en gran parte, a través de las opiniones de los clientes en foros, blogs y redes sociales, “llegando así a un público mucho más amplio”.

Diferencia de trabajo entre las empresas grandes y pequeñas

Holgado ha mencionado también que hay más casos de pequeñas empresas que están haciendo un “excelente trabajo” de posicionamiento que de grandes cadenas que “aún no han reaccionado” y ha explicado que más del 80% de los turistas europeos eligieron su destino “a través de Internet y las redes sociales”.

El director de Youlivek ha puesto de manifiesto además que las redes sociales sirven para conseguir una “mejor imagen en el mercado”, lo que supone ”diferenciarse de los competidores”,  establecer una “mejor comunicación” con clientes actuales o potenciales y lograr la “mejor publicidad” de un establecimiento.

Por último, Holgado ha destacado que, ante la crisis, las redes sociales son una herramienta que ayuda al empresario a conocer “qué valoran sus clientes, qué necesitan, por qué deciden estar con ellos o por qué se van con la competencia”.

“Las redes sociales son nuestra mejor encuesta de calidad, ya que podemos conocer cómo se sienten, qué es lo que más valoran de nuestros servicios y de nuestra competencia y qué debemos mejorar”, ha concluido.

via. nexotur

  • Share/Save/Bookmark

Las pymes sacan provecho del mundo web 2.0

June 23rd, 2009 No comments

La utilización de redes sociales, el posicionamiento en buscadores y el comercio electrónico permiten hacer campañas de marketing, ampliar los mercados y reclutar profesionales en igualdad de condiciones con las grandes empresas. Quienes ya lo lograron cuentan cómo hacerlo.

Cada vez más personas se animan a hacer transacciones vía Internet: desde la compra semanal del súper hasta dispositivos tecnológicos, reservas de pasajes y hoteles. Por un lado, desaparece el temor a utilizar medios electrónicos, y por el otro, gracias a la interactividad de la llamada web 2.0, se puede acceder a comentarios y recomendaciones de otros usuarios, lo cual brinda mayor confianza.

Redes sociales y networking son dos términos de moda, no sólo entre las grandes compañías, sino también en las pymes. Ambos reflejan el espíritu de la llamada Internet 2.0, en la que los propios usuarios crean y comparten contenidos. En América latina hay unos 130 millones de usuarios de internet, y el 70% de ellos utiliza redes sociales (Facebook, Orkut, LinkedIn, Myspace, Sonico y Twitter, entre las más populares). Los internautas pasan cada vez más tiempo en ellas y comparten todo tipo de información y consejos. Algunas grandes marcas ya han visto el filón y empiezan a implementar campañas de marketing a través de estas redes. Tener presencia en estas plataformas sociales también está al alcance de las pymes, y supone una alta efectividad a muy bajo costo. “Hoy el 70% de los usuarios confía en las recomendaciones on line de conocidos y amigos, frente a un 14% que cree en la publicidad convencional”, señala Anton Chalbaud, director comercial de Sonico, una red social creada en 2008 que hoy cuenta con tres millones de usuarios en el país y 37 millones en América latina.

Los nuevos medios son gratuitos y de fácil acceso. “Sin embargo para destacarse en ellos hay que ser muy creativo”, advierte Chalbaud, y destaca el ejemplo de una automotriz que promociona en las redes sociales las “100 cosas que hay que hacer antes de casarse”. Una de las ventajas de las redes sociales es que permiten dirigirse tanto a un público general situado en cualquier parte del mundo, como a una comunidad de interés situada en la zona de influencia de la pyme. “No siempre se trata de vender, sino de hacer campañas de relacionamiento y tener presencia en la mente de los usuarios. Ellos co-construyen la marca, al enviar regalos virtuales y hacer comentarios sobre la misma”, dice el ejecutivo de Sonico.

Gracias a la creación de grupos, se puede segmentar el público al cual dirigirse, ya sea para ofrecer como para solicitar servicios. Cada vez más profesionales y consultores crean sus perfiles en las redes sociales, y las utilizan para contactarse con potenciales socios, colaboradores y clientes. Estas plataformas de intercambio constituyen bases de datos gratuitas para las pymes que están a la caza de talentos.

La hora del e-commerce

Al contrario de la tendencia general en el comercio, que ha bajado por causa de la crisis, las ventas electrónicas no dejan de crecer, a un ritmo del 60 o 70% anual, según datos de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE).

“Las pymes están empujando el comercio electrónico porque necesitan desarrollar sus canales de venta”, destaca Juan Martín de la Serna, presidente de la entidad, quien fue uno de los disertantes durante la jornada por el Día Mundial de Internet que se realizó en Buenos Aires el 18 de mayo. “Se puede armar un sitio de comercio electrónico a muy bajo costo, pero es difícil generar el tráfico suficiente para hacerlo realmente rentable”, destaca el especialista. Por eso, antes de invertir entre $ 2.000 a $ 5.000 en el desarrollo de una plataforma propia de e-commerce, conviene empezar utilizando una plataforma como la de Mercado Libre, con la ventaja de poder aceptar distintos medios de cobro (efectivo, tarjetas, Pagofácil), y pagar una comisión sólo por lo que se vende. Incluso la plataforma ofrece a las empresas tener su propia url (e-shops.com.ar) a la que se accede desde Mercadolibre.

Internet puede ser una vía para la venta de productos discontinuados, o convertirse en un canal más de venta, con una facturación similar y a veces superior a la de los locales a la calle. La Mejor Solución (www.lamejorsolucion.com) es una tienda on line que comenzó vendiendo telescopios a través de Mercado Libre. “Teníamos un local fotográfico a la calle, y empezamos publicando las ofertas de telescopios por internet hace tres años”, cuenta Javier Torillate, uno de los socios. De a poco, el catálogo de productos se fue ampliando y empezaron a vender desde artículos para bebés hasta motores para lanchas.

“Internet permite una expansión del negocio sin límites. Si tuviéramos que vender todos los productos que hoy tenemos en catálogo en un negocio a la calle, necesitaríamos un local de 2.000 metros cuadrados y un ejército de vendedores. En cambio podemos publicarlos y venderlos on line con un sistema sencillo de atención de consultas y una buena logística para entregar los productos”, dice Torillate. “Al contrario de lo que ocurre con el comercio a la calle, en el que conviene especializarse en un rubro, para vender on line es mejor diversificar la oferta, de modo de recibir más visitas a la página”, destaca. “En nuestro caso, tenemos unas 20.000 visitas mensuales, y las ventas on line superan a las del local de fotografía”.

Shipyshop es una tienda on line que comenzó a vender productos para el bienestar (aparatos para gimnasia, artículos electrónicos y otros productos importados) a través de DeRemate.com. “Eramos tres personas, cada una trabajando desde su casa”, cuenta Cecilia Constantini, una de las fundadoras.

“A medida que fueron creciendo las ventas diseñamos nuestros propio sitio de e-commerce, y fuimos ampliando el stock. La idea es seguir creciendo en las ventas on line”, cuenta. Para mantener el tráfico hacia su sitio web, la compañía envía newsletters a los clientes e invierte un 10 % de su facturación en publicidad contextual (Adwords) y en compradores de precios on line. “Si bien Internet permite vender sin límites geográficos, la mayoría de nuestras ventas se concentran en Capital y Gran Buenos Aires. Ofrecemos varias alternativas de pago como transferencias bancarias y tarjeta de crédito en cuotas, pero optamos por evitar el pago contra reembolso ya que tuvimos algunos problemas. De todo se aprende”, asegura la emprendedora.

Navegar en un mar de oportunidades

Cada búsqueda en Internet arroja millones de resultados y hacerse visible en semejante océano de datos es una de las preocupaciones centrales de los emprendedores. La ventaja es que la audiencia de Internet, a diferencia de la audiencia de los medios masivos, es altamente proactiva. “Quien entra a internet está buscando algo, y debemos asegurarnos que las palabras que ingresa al buscador lo conduzcan hacia nuestro emprendimiento o servicio”, destaca Germán Rinaldi, director comercial de Google Argentina. El posicionamiento en los principales buscadores (search engine optimization) es clave para esto, dado que la primera posición que aparece en Google recibe el 56% de los clicks, y la segunda el 13%. Las primeras cinco posiciones reciben el 90% de las visitas, y sólo el 5% de los usuarios pasa a la segunda página de resultados.

Una de las alternativas de posicionamiento efectivo son los Adwords (publicidad contextual) que ofrece Google, y permite que cuando un usuario busca información de un tema (por ejemplo: alojamiento en Buenos Aires), aparezcan los links a hoteles y hostels en un recuadro encima de los resultados naturales de la búsqueda o en el margen derecho de la pantalla. Hay empresas que compran palabras clave en distintos idiomas para asegurarse un buen posicionamiento entre usuarios de todo el mundo. Si esta estrategia se combina con herramientas 2.0, como permitir a los huéspedes del hostel dejar comentarios o calificar la atención, limpieza, ubicación y seguridad del lugar, se pueden generar reservas y ventas con enorme efectividad. En este caso, el anunciante sólo paga por click, y -a diferencia de otro tipo de publicidad masiva-, es posible tener un reporte de cantidad de visitas recibidas desde qué zona geográfica y días y horarios en los que se produce la mayor cantidad de búsquedas, por ejemplo.

La contracara de los Adwords es que los creadores de blogs también pueden generar ingresos permitiendo que aparezcan en sus páginas personales avisos patrocinados que se relacionen con los contenidos que ellos publican. Aunque son los menos, algunos blogs muy visitados

llegan a generar ingresos que les permiten a sus dueños poder vivir de esta actividad.

Por otra parte, la llamada “publicidad contextual” (Adsense) permite que el link a un servicio o emprendimiento aparezca en un contexto relevante a cada búsqueda. Por ejemplo, un gasista matriculado puede lograr que su aviso aparezca cuando un internauta está buscando comprar una estufa a gas. O que un aviso de relojes o de vinos premium aparezca en portales de alta gama y no en sitios de descuento.

Gift Store es una empresa de regalos de primera línea creada a fines de 2006 por Karina Pelaez, cuando cerró la Fundación donde se desempeñaba. A partir de su experiencia como cliente de este tipo de servicios, Karina armó una página web e invirtió en el posicionamiento en buscadores. El sitio está hoy muy bien posicionado cuando se realizan búsquedas de regales empresarios, y la cantidad de visitas recibidas se tradujo en un crecimiento constante de su facturación. De los 600 a 700 clicks diarios que recibe de lunes a viernes, se generan entre 25 y 30 ventas. Los negocios virtuales pueden traer ingresos reales y palpables, y están al alcance de todas las empresas, cualquiera sea su tamaño.

Claves del mundo digital

INVERSIÓN: $ 2.500 a $ 5.000 se requieren para armar un sitio de e-commerce. Sin embargo se puede empezar a vender on line a través de plataformas tipo Mercadolibre.com.

CONTACTOS: Sólo 1% de las ventas se concreta en la primera visita a una página web. Por eso es importante colocar datos de contacto como dirección del local, teléfono y e-mail para consultas.

DEVOLUCIONES: Conviene tener una política al respecto, dado que la mayoría de los usuarios lo toma en cuenta antes de decidir la compra.

El porcentaje de devoluciones es mínimo, y el 90% de ellas se deciden en las primeras 48 horas.

POSICIONAMIENTO: Las primeras cinco posiciones de los resultados de Google o Yahoo! reciben el 90% de las visitas. La primera posición recibe el 56% de los clicks, y la segunda el 13%.

CONFIANZA: El 70% de los usuarios de Internet sigue las recomendaciones de otros usuarios a la hora de comprar un producto o contratar un servicio; frente a un 14% que confía en la publicidad convencional.

via: cronista

  • Share/Save/Bookmark

Expertos debaten la influencia de la web 2.0 en la empresa

June 20th, 2009 No comments

Para llevar a cabo la revolución tecnológica en las empresas, integrando nuevas herramientas participativas de la web 2.0 como las redes sociales, es más necesario saber de psicología que de tecnología. Hay que encontrar un equilibrio entre la arrogancia del joven conocedor de las nuevas tecnologías, que no ha vivido una crisis en su vida y cree conocer la clave del éxito, y la del directivo que se resiste a unos cambios que no entiende del todo. Así lo explicó ayer el consultor catalán Genís Roca durante las jornadas sobre El modelo 2.0 aplicado a las empresas, organizadas por la Cámara de Comercio de Guipúzcoa y Enpresa Digitala. El cambio, añadió, tiene que fraguarse en el departamento de recursos humanos, no en el de sistemas.

Los ponentes recalcaron el enorme potencial que supone poner la inteligencia colectiva que propician las herramientas participativas al servicio de los intereses empresariales. Eso implica, según recalcó Joserra Mosteiro, socio director de I+D+i Netex, recuperar cierto espíritu aventurero en la gestión de la compañía: “Los resultados son muchas veces impredecibles y sólo aparecen experimentando”.

“Las empresas tienen que aprender a gestionar el entorno social. No me sirve con que digan que es incontrolable. No me vale que el director de marketing me diga que no sabía lo que ocurría en las redes sociales. Si no sabe, hay que buscar a alguien que sí sepa”, recalcó Roca.

Todos coinciden en que la presencia en Internet no garantiza el éxito si no hay detrás una estrategia adaptada a los objetivos de la empresa. Roca citó como ejemplo de lo que no hay que hacer la reciente apuesta de Ikea. “Las casas se hacen con ladrillos. Los hogares con momentos”. Bajo este lema, la multinacional sueca del mueble lanzó una comunidad virtual en la que invitaba a los entusiastas de sus productos a compartir experiencias bajo el paraguas de la marca.

“Todo esto mientras en Facebook ya había decenas de grupos ya creados. En vez de ser cómplice de ellos, Ikea pasa a ser su competidor. Tienen que plantearse si conviene acercarse a esta gente”, recalcó Roca. Según explicó, las empresas deben entender cuanto antes que parte de la opinión pública se fragua ahora en la Red: “¿Estoy hablando de manipular las redes sociales? Claro que sí. Pensar otra cosa es de pardillos”.

Via: el pais

  • Share/Save/Bookmark